El Plan de E-Marketing Zacatecas ZA

Todos nos hemos sentido en algunos momentos ansiosos por hacer de Internet un colaborador que reporte resultados concretos. Queremos mejores resultados, tenemos algunas herramientas y carecemos de otras, tenemos la página Web, pero no sabemos hacer que trabaje a favor nuestro ¡necesitamos de un plan de E-marketing...

Daytona Motos S.A. De C.V.
(52) (55) 52920912
Mxico
Mexico, DF
 
Hidroequipos Y Motores S.A De C.V.
(528) 190-0431
Eugenio Garza Sada1379
Monterrey, MX
 
Autotodo Mexicana S.A. De C.V.
(525) 565-7453
Alfredo Nobel1
Mexico, MX
 
Briggs & Stratton
(52) (55) 55664300
Av. De La Repblica No. 157
Mexico, DF
 
Al Motor Sa De Cv
(52) (55) 55103929
Victoria No. 87-C Centro Cp 06050
Mexico, DF
 
Bel Moto Sport
(528) 372-2121
Pino Suarez Nte(Esq.Con Tapia)454
Monterrey, MX
 
Hernandez Torres, Edgar
(527) 278-1900
Paseo Tolocan1511 Of. B
Toluca, MX
 
Magallanes Balderas, Juan Antonio
(528) 367-2599
Rayon Nte.214
Monterrey, MX
 
Manufacturera De Partes Automotrices S.A. De C.V.
(523) 619-4252
Treinta Y Siete1185
Guadalajara, MX
 
Telecontroles De Guadalajara
(52) (33) 38530093
Federalismo Nte 1760 Sh
Guadalajara, JA
 

El Plan de E-Marketing

Proveído Por:

¿Dónde iniciar mi plan de E – marketing?

Hoy el diseño del plan de E-marketing debe incluir nuevos instrumentos y una aplicación continua de los mismos. Debemos apoyarnos en quienes ya pasaron por ahí, no es suficiente con implementar las herramientas, el mundo 2.0 es un mundo dinámico que se lo trabaja todos los días en base a aciertos y desaciertos, en base a solicitudes y concesiones, en base a tomar información y otorgarla, en base a conocimiento científico y conocimiento empírico, en base a encuentros virtuales y presencias físicas. debemos mirar hacia atrás, mirar desde el inicio del camino, interpretar lo recorrido para extraer conclusiones que aporten al momento actual, conocer lo que acertamos antes y distinguirlo de lo que fue herrado. Adaptarlo al momento. Debemos conocer el momento en el que vivimos porque es un momento diferente: el mundo 2.0 le exige a la empresa una mayor velocidad de reacción, pero le da la oportunidad de abarcar un mercado más extenso, sin limitaciones geográficas.

Le exige a la empresa una comunicación más frecuente, pero mediante el hipertexto podemos usar el entramado texto-imagen-sonido para proyectarnos estéticamente, Se abren nuevas alternativas en las que debemos apoyarnos y nuevas herramientas plantean canales alternativos para proyectar lo que somos. Debemos comprender también que la voz del consumidor busca aprender de lo nuevo para participar de la nueva conversación quiere comunicarnos su realidad y lo que piensa de nosotros, debemos captar su atención de diferentes maneras. Debemos conocer las bondades de un momento tecnológico como el actual, sus alcances, sus herramientas, sus propuestas y sus limitaciones.

Percibir el presente, para poder vislumbrar el futuro, para poder darles a nuestras próximas decisiones cierto grado de certeza. Debemos entender que una nueva realidad se está desarrollando una realidad digital que debemos incluirla con asesoramiento de las nuevas generaciones. Y de los peregrinos digitales. Intentare plantear una propuesta que determine un enfoque particular sobre la forma de encarar la planificación de marketing desde un entendimiento del momento actual que incluya las herramientas que las nuevas tecnologías proponen y herramientas de planificación de marketing tradicional.

la vertiente será una: el ser humano, la creatividad del ser humano como autor de mensajes, como anfitrión empresarial y como creador de canales adaptados a su emprendimiento, Gestionaremos las visitas virtuales así como también las visitas presénciales.

El concepto de complementariedad: en la red todo se complementa, lo que comunica la persona físicamente es invalorable, la complementariedad del encuentro físico y del encuentro virtual, la definición de los espacios del marketing así como de los espacios del E-marketing la definición de los espacios que les son comunes les son comunes dentro de la gestión comercial.

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