El Plan de E-Marketing Zapopan JA

Todos nos hemos sentido en algunos momentos ansiosos por hacer de Internet un colaborador que reporte resultados concretos. Queremos mejores resultados, tenemos algunas herramientas y carecemos de otras, tenemos la página Web, pero no sabemos hacer que trabaje a favor nuestro ¡necesitamos de un plan de E-marketing...

BEWI MOTOS SA DE CV
(322) 221-0362
DALIAS 225 COL. VILLA LAS FLOES
PTO. VALLARTA, JA
 
Morones Solis Prisciliano
(52) (33) 36198107
Dr R Michel 188
Guadalajara, JA
 
Sydec Equipos Industriales S.A. De C.V.
(52) (33) 38102710
Calle 4 No.2061 Col. Ferrocarril Cp 44440
Guadalajara, JA
 
Motores Perisur
(52) (33) 36840307
Calle 14 No. 1943 Esq. G Curiel
Guadalajara, JA
 
Siemens S.A. De C.V.
(52) (33) 38182163
Km.3.5 Carr. Guad - Mor. Tlajomulco De Zuiga
Guadalajara, JA
 
Mayesa
(52) (33) 38257510
J G Montenegro 1689
Guadalajara, JA
 
Renoic
(52) (33) 36318211
Cabo 2580 Ol. Sta Eduwiges
Guadalajara, JA
 
Motores El Colli
(52) (33) 31803184
Av. Prolongacin El Colli 190 Parasos Del Col
Guadalajara, JA
 
Servicio Automotriz Luis
(52) (33) 36435359
Calle 12 De Octubre 561
Guadalajara, JA
 
Industrial Fundidora Valsi S.A. De C.V.
(52) (33) 36682500
Guadalajara
Guadalajara, JA
 

El Plan de E-Marketing

Proveído Por:

¿Dónde iniciar mi plan de E – marketing?

Hoy el diseño del plan de E-marketing debe incluir nuevos instrumentos y una aplicación continua de los mismos. Debemos apoyarnos en quienes ya pasaron por ahí, no es suficiente con implementar las herramientas, el mundo 2.0 es un mundo dinámico que se lo trabaja todos los días en base a aciertos y desaciertos, en base a solicitudes y concesiones, en base a tomar información y otorgarla, en base a conocimiento científico y conocimiento empírico, en base a encuentros virtuales y presencias físicas. debemos mirar hacia atrás, mirar desde el inicio del camino, interpretar lo recorrido para extraer conclusiones que aporten al momento actual, conocer lo que acertamos antes y distinguirlo de lo que fue herrado. Adaptarlo al momento. Debemos conocer el momento en el que vivimos porque es un momento diferente: el mundo 2.0 le exige a la empresa una mayor velocidad de reacción, pero le da la oportunidad de abarcar un mercado más extenso, sin limitaciones geográficas.

Le exige a la empresa una comunicación más frecuente, pero mediante el hipertexto podemos usar el entramado texto-imagen-sonido para proyectarnos estéticamente, Se abren nuevas alternativas en las que debemos apoyarnos y nuevas herramientas plantean canales alternativos para proyectar lo que somos. Debemos comprender también que la voz del consumidor busca aprender de lo nuevo para participar de la nueva conversación quiere comunicarnos su realidad y lo que piensa de nosotros, debemos captar su atención de diferentes maneras. Debemos conocer las bondades de un momento tecnológico como el actual, sus alcances, sus herramientas, sus propuestas y sus limitaciones.

Percibir el presente, para poder vislumbrar el futuro, para poder darles a nuestras próximas decisiones cierto grado de certeza. Debemos entender que una nueva realidad se está desarrollando una realidad digital que debemos incluirla con asesoramiento de las nuevas generaciones. Y de los peregrinos digitales. Intentare plantear una propuesta que determine un enfoque particular sobre la forma de encarar la planificación de marketing desde un entendimiento del momento actual que incluya las herramientas que las nuevas tecnologías proponen y herramientas de planificación de marketing tradicional.

la vertiente será una: el ser humano, la creatividad del ser humano como autor de mensajes, como anfitrión empresarial y como creador de canales adaptados a su emprendimiento, Gestionaremos las visitas virtuales así como también las visitas presénciales.

El concepto de complementariedad: en la red todo se complementa, lo que comunica la persona físicamente es invalorable, la complementariedad del encuentro físico y del encuentro virtual, la definición de los espacios del marketing así como de los espacios del E-marketing la definición de los espacios que les son comunes les son comunes dentro de la gestión comercial.

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